王建林:万达旅游产业5年内收入将超千亿
万达集团董事长王健林在中国国际旅游投资大会上透露万达旅游战略规划称，集团2020年旅游产业年收入将超过1000亿元。王健林透露，万达还可能进军航空产业。
今日，万达集团董事长王健林发布了万达集团2017年工作总结，提前盘点了万达30年的得失，首次坦露了融创富力三方交易的全貌，并针对最近的裁员风波、信用违约和去杠杆等问题做了回应。以下为王健林演讲节选。
王健林说：“这是一次由商业地产向文化 旅游 行业的转型。”转型方向是，由迪士尼和新闻集团这样的公司主导的 娱乐 文化行业。 2015年，万达开始第四次转型。
男，1955年出生，中国人民大学毕业，高级工程师，原万达集团总裁。曾任香港亿丰集团房地产投资公司总经理、大连丰源房地产公司总经理、大连远洋运输公司总经理助理、万达商业管理有限公司总经理、万达集团总裁。
王健林有哪些产业?
1、王健林投资连连失利，他曾栽在如下的行业上。万达足球 万达自1993年就涉足中国职业联赛，大连万达在甲级联赛中获得1991991997和1998年的联赛冠军。
2、王健林，1954年生，1970年入伍，后从部队转业进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。
3、王健林的产业主要是万达的商业、文化、地产、金融四大产业。
4、大家应该都有听说过万达广场，这就是王健林的产业，全国大概有230多座万达广场。他还是全球最大的商业地产开发商之一。
5、王健林的上市公司有**万达集团**和**珠海万达商管**。 大连万达集团股份有限公司（简称万达集团或万达），创立于1988年，形成商业、文化、地产、金融四大产业集团。
当年王健林花400亿打造游乐场,扬言要超越迪士尼,如今怎么样了?
1、王健林听了就很不是滋味，他就在媒体面前放出一句豪言，声称要在江西斥资400亿打造一个游乐园，名字就叫做“万达茂”，还说如果建成运营，就会超越上海迪士尼。
2、现状还是挺惨的，因为基本上没有人来去青花瓷广场闲逛，每年的收入都是属于亏损的状态。
3、出售青花瓷万达，是为了止损 万达茂的出售，是不得已而为之的。王健林花了400亿建的万达茂，打包出售给孙宏斌，至于价格，应该是商业秘密，我们不得而知。对于王健林而言，出售万达茂是万达转型的一个缩影。
4、王健林花巨资建造青花瓷万达广场。现如今我们还可以在国内的很多城市都能够看到万达广场，并且每一个万达广场给人的印象都是极其类似的，因此大部分消费者都认为王健林设计的万达广场并没有新意并且还没有属于自己的特点。
5、王健林也是野心勃勃，想开拓自己的商业版图，就把目光对准大连这个二线城市，豪横地花了400亿打造青花瓷广场，至于这400亿是否物有所值，我们接着看。
王健林在济南建的游乐场叫什么名字?
王健林听了就很不是滋味，他就在媒体面前放出一句豪言，声称要在江西斥资400亿打造一个游乐园，名字就叫做“万达茂”，还说如果建成运营，就会超越上海迪士尼。
济南万象城儿童乐园一共有三层，分别是L1层159号、L2层261号、L3层371号，这家儿童乐园的名字叫做嗨贝天地，这家儿童乐园中的项目包括英国大滑梯、星空世界、梦幻海洋球主题活动、欢乐沙滩、蜘蛛蹦床旋转木马等等。
作为万达的老总，为了搞好企业，这些年从大连起步，王健林在各大城市都建立了自己的万达广场，其中值得一提的是他当初在江西花400个亿建造的青花瓷万达广场。
Walt`Disney是迪士尼公司的创始人，而出现不同的字面翻译是因为港台与大陆的音译版本不一样，港台的翻译一般为“华特 迪士尼”，而大陆的翻译为“沃尔特奥斯尼”。
两大首富兵败长白山:一个卖水赔40亿,一个耗资200亿建“鬼城”
1、可前者乐水亏掉40亿，后者乐山飘零了200亿。 纵横多年兵败流水高山，又有着怎样的纠葛梦魇？又有着怎样的荡气回肠？定位自然搬运工的农夫山泉在长白山谱写华章，将长白山的水送往了千家万户。
2、而以滑雪场和高尔夫球场为卖点的长白山项目更是首当其中受到波及。事实上，正是2014年被查的那一年，长白山项目出现了9亿元的巨额亏损，2015年上半年更是直接亏损4亿元。
3、恒大作为高端水，以农夫山泉为竞争标的，农夫山泉巧妙借势，胜利绑架这个高端品牌，而以低价钱获得了宏大胜利。
4、靠卖水，农夫山泉在2020年营收 228 亿元，一年的净利润超过50亿元！农夫山泉的水源地也从浙江千岛湖、长白山等地区一路拓展到如今的十大水源地。
5、农夫山泉用一条纪录片广告，向消费者展示了长白山水源地的纯净、美好、自然。给大家印象深刻 。为了表达这一概念，还开放了在长白山的生产车间，可以让用户自由参观。
